座谈纷扰事难休,强权遥控乱如流。

  学子离校情渐远,毕业典礼议绸缪。

  舆情管理须谨慎,民族学生易生愁。

  财务衔接多漏洞,管理提升待加强。

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  座谈及论坛终,主持人总结曰:“此等重大考古之发现,于吾辈未来工作之指导,实具非凡意义。”然会中强权之天翼羊院茗雫,电话频至,不绝于耳,遥控指挥,乐在其中,至于纷乱至极。全然不顾会议之主旨及众议者所陈何言。

  “烹饪专业学子已离校乎?”“皆在陆续离去,烹饪专业则上周六始。”“已尽数离去否?”“尚未。”“离者几何?”“约七成学生已领毕业证,尤以工商管理为最。至于具体离情,乃陆续而行,难以确数。”

  “既已领证,何不速遣之?”“彼等二十一号有毕业典礼,此前不可强驱。寝室须留至二十一号,后方能收回。”

  “此间定多纷扰,既发证又……”“无妨无妨。此时学子多已离校,所扰者不过寥寥。”

  “护理专业如何?”“彼亦在陆续离校中,此次尚属平稳。吾等查验,凡持实习证明、红票及证书者,皆予认可。无此三者,则不予承认。目前学生皆无异议。唯吴之进度稍缓,总九百余人,今仅余不足二百,因其集中离校日为二十、二十一号。”

  “所需资费几何?”“目前难以统计,皆逐一办理中。”

  “今年人头经费如何安排?”“已与郪总商议,因近日事务繁忙,公司方面暂缓至下周处理。吾等计划自六月二十一号起,陆续致电至七月五号止,专二及监测之师,必亲告之。且已全数电话通知推荐人,彼等已知此事。若师有疑,可询推荐人,彼等亦在陆续致电中。”

  “教改委陈总等已至。”“知晓。”

  “汝之活动筹备如何?氛围若何?”“已就绪,方案方定。”

  “所费几何?”“逾四千两,尚需履行诸流程,吾等正催之,最迟周五上墙。”

  “不可,须李主任签字方可报销。吾等改选二千余两之项,材质稍逊。”

  “此乃新任教管委主任皇甫正棠,皇甫主任。”或觉此举稍过,然羊院茗雫犹不忘故交之情,于百忙之中抽暇致意,且引见于众。“幸会。”“久仰。”

  “吾昨闻君言。”“正是。”

  “杨总之言,吾等已详议,因近日矛盾尖锐,众人皆聚,若再涉师事……”“恐被讥为同流合污,吾已全程录像。”

  “此非良策,彼地跨越历史阶段,人类社会自原始至奴隶,再至封建……彼等未历封建与资本,故……”“吾大学时,班长三十,召副厂长至,一言不合,即施以拳脚,令其跪下,事遂平。”

  “吾等岂敢如此?尚未及动手,彼已先施暴矣。”

  “彼等不可理喻,犹处奴隶社会。”

  “故言其未开化,且‘人’字尚需加引号。吾并无轻视之意,但彼等确实如此。吾曾提醒其用汉语交流,彼等却仍喋喋不休,或含辱骂,吾亦未能尽解。昨日一师怀孕,彼等虽表感激,然辱骂其亲眷,实属不该。吾责之,彼等方认错。”

  “毕业生之事,辅导员……”

  “辅导员十二人外出招生,近日方归,此亦难题。吾令其下次选师,彼皆拒,必自选。”

  羊院茗雫既毕其务,遂向新莅任之副主任故交陈说新平台之况,曰操傀儡之戏,欲臻佳境,亦非易事也。首言招生之盛势。昨有专职招生师,任意泊车,而羊院茗雫未知者,此乱泊之师乃正棠旧识也。溯及十五载前,正棠尝于天翼兼职,故人众多,然羊院茗雫未详,正棠亦秘而不宣。羊院茗雫闻其由,乃言:“上班之时,吾车皆停外,彼独欲入内,绕舍楼、讲堂,乃至停车场,为巡察师所见,遂锁其车。晨间纷争起,彼云:‘吾招生以养汝等,何锁吾车?吾欲观录像。’吾告之曰:‘汝队需整肃,相互配合,岂可如此行事?’彼等……”

  “非配合之过,当严加管教……”

  “彼时罚彼十元,迁延三日,终由郭垫资代缴。吾言不纳,又曰:‘未佩校徽,当和颜以待,岂得门前指斥保安?吾言一日十元,即至主上,吾言依旧,不然吾去。’三日毕,每人得二三十元,郭又言己出之资,吾欲公示票据,郭阻之,恐生事端。”

  “事起则起……”今日未公示,乃彼等自缴,然不许示人,自知其非,而碍于颜面。吾为一校之长,非时至不驱车入内。那日彼车先行,言招生有急,吾许之。既入,令泊于停车场。”

  “现今学子间无恙乎?”

  “呵呵,吾育万余学子,至今尚存一触即发之事,即毕业典礼欲邀李教授莅临,因印鉴上署其名也。李主任言不便行,诚然。”

  “彼实不便。”

  “然若不至,学子必询印鉴之事。吾为执行院长,尚无此资格。今有院长,即印鉴上之人,李主任虽为教管会主任,亦须登台。彼必不至。”李主任当日言:“吾印鉴在彼,恐生舆情。”吾言:“印鉴难更,无可奈何。”未知李若不现,后续如何,然学子必寻校之短处。”不能更,则不究,亦不使其出席,众人皆佯装不知……”

  “毕业典礼参加者众否?”

  “吾令班主任选优生,加吾之生徒,复及师长,座无虚席,虽不盈溢,然必有之。吾倡全员出席。舆情之事,未然而未然,或报或不报。吾力求周全,每日皆接学子电话一二。”

  “今学子有何反响?”

  “退费之事,吾等分批次召生返校,遇此情状,即行沟通。”

  “彼之何见?”“若不纳费,吾已缴巨资,而未得尽善之服务,即五钱亦不愿出。”

  “何生也?”“乃软件计算机科之生,费一百九十五元,须详记之。彼亦自承之,然吾不敢直言,以其后有人撑腰,且属连锁之势。今惟五人未纳费于彼专业。”

  “舆情务须妥善控驭。”

  “彼处一童,竟至七八家长同至。”

  “尔等处理学生之事,实不若往昔李院长之周至。彼每逢学生之民族节庆,必亲临参与,对每生皆关怀备至。忆十六年时,亦风波迭起,而君方自南充返也。”“彼等管理得法。”

  “此类事端,他校未尝有之,独尔校自十六年始,少数民族学生屡起纷争。”

  “此后或可设专题会议,使管理少数民族学生者得以交流经验。汝之学生近况若何?”

  “毕业生之事,目前尚无大碍,最难之三日已度。”

  “吾告汝三人,下学期毕业班……”

  “二十八日后,彼等无课,故吾须即行清理。”

  “勿待毕业时再行处理,恐矛盾激化,学校亦陷被动。彼三年级尚有一年之课,可从容理之。此事务必成行,三年之书费……尔等何至于此?此究为何人之过?财务之责乎?……”

  “其间衔接或有不周。”

  “譬如今年收五百,实应收八百,财务岂得不知?”

  “财务实未知之。”

  “一年之间,此事岂有不明之理?”

  “已通报之,十六年前之教材,未入正规系统,皆手工登记,数据未得传递。直至十七年后方录入系统。”

  “如此,则集团昔日必多有所失。”

  “无之。”“岂无乎?欠费犹盛。”“昔教材费超支未至此极。”“虽未至极,数年百万当有余。”“诚然,往昔未尝有折。”“公立校久已不购教材,令学子自购之。”“今矛盾凸显,一因教材费预收仅五百,去年有子误纳自考教材费,复增五百四十。”“昔收千五,吾言宁多勿少。集团之内,信息不畅,犹日言信息化。”“望江集团之APP一卡通,功能最劣。今严查教材费,料有学员…”“闻皇甫言,吾集团独专注于薪资系统,而他人已行之多年。”“吾处之弊,早应显现,唯清教材费后方觉。后虽七折,仍觉贵。今教材费高昂,超四十九则须吾签,无可更廉者。集团所招教材商,费用甚巨。今年自考亦收费,而学子未得教材。”“又收学子押金若干,故总以七百余补教材费之缺。”“昔教材费五百,于学子皆不足。不报者,乃拆东补西之计。今报之,因无余资可拆。”“吾亦十六年方至天音。”“小会甚谨,四分学分拆为二分,即须购教材。且集团教材费高于公立。吾今正补二零一七之缺。”“昔为单校,今集团办学,无暇及此。”“实言之,若吾为集团收回五十万教材费,能否减吾十人?不能也,故吾不如他校,反正收之亦无言…”“汝增速甚快也。”“汝知吾已将知识分子之最后颜面尽失。汝以为吾增速快,因吾学识渊博乎?非也,商人本性更浓。若半年一遭此事,吾亦将遁去。偶一为之,尚可承受。”“汝似增十余人。”“非也,仅四人。红票吾自报其二。师授课多者,院领导皆争先报之。实无大潜力,唯拼力而已。不言他校,有校增速甚巨,吾亦疑其有诈。天翼或有水分,吾言水分非指学问,他校若真勤勉,愿其胜我。吾今仅十七人,增十方及二人。”“彼日开会,皆称兄道弟。吾如地震之中心,待汝等援建。汪总之言也。此亦吾上周严令师者之因。”“吾告汝等,学院有此问题,集团或有手段可调。”“何意?反作用力乎?然其何能有如此破坏力?周会二三,师者岂能不闻正能量,不听院长言,而听小子之言?”“今日下午吾尚有会,乃论支教归来传授经验,需正能量,即毕业班之学。”“扶贫皆在校外…紫阳高考分数低。”“昨日二百二十六人,分三层,五专业。”“寒暑假班,脱产班。”“此须总计,且需不停修改。”“亦甚稳定。”“不能尽去,吾等查之,现正催家长办手续。”“假期何为?”

  操傀儡之术,冀达精妙之境,实属难事。羊院茗雫此刻应已悟执行院长之位,非易坐也,或有悔意。试想时光若能倒流,彼时何必如此激进而为,安坐公立学府教务之席,所获或更丰矣。正棠君观羊院茗雫演傀儡戏,自身观之已疲,未知羊院茗雫亦惫否?
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