他说：“你娃最近忙啥呢？”
我想起前段时间跟论坛几位导师聚会的时候，偶遇他老婆，好像电话那边，他头上正冒着绿光，有点想笑。而想起投资公司最近的桥梁修复项目被他抢走，又有点来气。
我说：“在家休息。”
“前段时间跟你说的几件事，你考虑的怎么样了？”
我想了两秒，脑子里浮现出他说的几件事，负责外包队伍、施工管理和设计联盟：“哪些事可以开始做了呢？”
“施工和设计联盟，还在运作，暂时没事做。眼下有两个事情，看看你有没有兴趣做。一是有几个项目的设计，公司准备外包出来，找其他人，我不太放心，优先问问你。二是有个项目马上进场，需要派设计代表驻现场，但设计人员最近手里项目多，走不开。如果你愿意的话，选一个来干吧？”
我想想反正最近没什么事干，但外包的设计项目，我是不会去干的。原因很简单，我太了解公司里那些人了，凡是难度低的，并且设计费有着落的，他们会抢着做。所以公司外包出来的，都是难度大而且设计费没多少着落的项目。
我说：“具体设计工作，干了这么多年，也腻了。还是去当设代吧，项目的计划工期是多久？现场在哪儿？”
“眉山那边，计划工期三个月。”
“你叫设计人员把施工图发给我吧，再把业主代表的联系方式发给我。”
“好的。”
他找到我，我并不觉得荣幸，心里也没有矜高，人和人之间，没有谁离不开谁，也没有永远的爱或恨，只有利益是永恒的。前老板应该厌恶我，我也该远离他，按理是没必要再联系的。但现在的情况是，他需要一个设代，帮他解决问题。刚好，我有时间去当这个设代，可以解决他这个问题。所以，还是一拍即合。
跟随前老板九年，最后还是辞职了。也许在有些人眼里，我是拿着一副好牌，最后打的稀烂，但我并不后悔，也不惋惜。辞职后的这段时间，虽然没接到多少项目，但让我认清了很多东西，痛并清醒着。
我没跟他谈工资，因为对于出差补贴和设代工资，公司有明确而详细的规定，多了，他不同意，少了，我不同意，没什么好谈的。
这种设代，应该相对自由，只要施工提前把需要协商的现场问题提出来，参建方提前约时间去现场，平时没那么忙，可以经常回家。趁这段时间，边当设代，边想想自己的出路，也能散散心，运气好的话，结交些臭味相投又有实力的施工老板，说不定能发现些生财之道，挺不错。
打开邮箱，翻看设计人员发过来的图纸，是一条引水渠道，分成四个标段，战线挺长，几十公里。建筑物种类繁多，投资过亿，看来这个项目，他又净赚百万设计费。
不过我仔细一看施工图，问题不少，说是施工图，其实完全是典型设计，最多也就达到“可研”的深度。
所以我打电话跟设计人员沟通了一下，他以前跟我挺熟，跟我抱怨说：“董哥，这个项目，上面只给我们一个月时间，赶出来的，很多地方，连勘测都没做。”
“一个月太夸张了吧？时间怎么这么紧”
“这就要怪业主了。其实他们以前找了一家设计单位，不知道是不满意人家的工作，还是被我们老板抢了生意，总之干了两个月之后，忽然说换设计单位。那会儿离规定的上报成果的时间，只有一个月，我们接到这烂摊子，日夜赶工，但毕竟是几十公里的引水渠道，那几百处建筑物，根本没有时间细化。业主之所以要求派设代，就是因为他们自己心里清楚，这施工图，根本达不到深度。现场会有很多变更，施工过程中，需要设计人员随时解决问题。”
看来这设代，也不会轻松。
我又问他：“今年你们怎么样？项目多吗？”
“勉强吧。但项目和收款，明显不如前两年了，那天我们还说起你。说你是公司的元老和福星，自从你辞职后，公司就一年不如一年。”
“你小子，这马屁也太牵强，太肉麻了吧！”
刘辉说，在蓉城设计行业，我前老板是既得利益者，身价过亿，实实在在赚到钱了。
不过说实话，如今听说公司一年不如一年，不管真假，我心里都挺受用的。说明不止我不好过，刘辉和前老板，同行们都不好过。看来，自己始终怀着小人之心，此生都与君子二字无缘了。
财政拨钱下来搞建设，那我们这行就风光无限好，财政勒紧腰包，我们就无计可施。为什么很简单，没多少技术含量，全靠国家政策好。
连一家味道好的小餐馆都不如，小餐馆尚且有独家秘方，能靠菜肴味道，让顾客主动掏腰包。
我们这行呢？说的难听点，绝大多数人，靠国家养着，老板们各凭关系，心安理得地瓜分财政拨款。没有创新，没有科技含量，甚至连必要的计算，一家公司都没几个人会，全用软件完成，到最后，有些人连基本的计算原理都不懂。
混吃混喝混工资，靠熬靠拖靠资历，等玩等乐等退休，空空如也，了却一生。
我想起前段时间跟论坛几位导师聚会的时候，偶遇他老婆，好像电话那边，他头上正冒着绿光，有点想笑。而想起投资公司最近的桥梁修复项目被他抢走，又有点来气。
我说：“在家休息。”
“前段时间跟你说的几件事，你考虑的怎么样了？”
我想了两秒，脑子里浮现出他说的几件事，负责外包队伍、施工管理和设计联盟：“哪些事可以开始做了呢？”
“施工和设计联盟，还在运作，暂时没事做。眼下有两个事情，看看你有没有兴趣做。一是有几个项目的设计，公司准备外包出来，找其他人，我不太放心，优先问问你。二是有个项目马上进场，需要派设计代表驻现场，但设计人员最近手里项目多，走不开。如果你愿意的话，选一个来干吧？”
我想想反正最近没什么事干，但外包的设计项目，我是不会去干的。原因很简单，我太了解公司里那些人了，凡是难度低的，并且设计费有着落的，他们会抢着做。所以公司外包出来的，都是难度大而且设计费没多少着落的项目。
我说：“具体设计工作，干了这么多年，也腻了。还是去当设代吧，项目的计划工期是多久？现场在哪儿？”
“眉山那边，计划工期三个月。”
“你叫设计人员把施工图发给我吧，再把业主代表的联系方式发给我。”
“好的。”
他找到我，我并不觉得荣幸，心里也没有矜高，人和人之间，没有谁离不开谁，也没有永远的爱或恨，只有利益是永恒的。前老板应该厌恶我，我也该远离他，按理是没必要再联系的。但现在的情况是，他需要一个设代，帮他解决问题。刚好，我有时间去当这个设代，可以解决他这个问题。所以，还是一拍即合。
跟随前老板九年，最后还是辞职了。也许在有些人眼里，我是拿着一副好牌，最后打的稀烂，但我并不后悔，也不惋惜。辞职后的这段时间，虽然没接到多少项目，但让我认清了很多东西，痛并清醒着。
我没跟他谈工资，因为对于出差补贴和设代工资，公司有明确而详细的规定，多了，他不同意，少了，我不同意，没什么好谈的。
这种设代，应该相对自由，只要施工提前把需要协商的现场问题提出来，参建方提前约时间去现场，平时没那么忙，可以经常回家。趁这段时间，边当设代，边想想自己的出路，也能散散心，运气好的话，结交些臭味相投又有实力的施工老板，说不定能发现些生财之道，挺不错。
打开邮箱，翻看设计人员发过来的图纸，是一条引水渠道，分成四个标段，战线挺长，几十公里。建筑物种类繁多，投资过亿，看来这个项目，他又净赚百万设计费。
不过我仔细一看施工图，问题不少，说是施工图，其实完全是典型设计，最多也就达到“可研”的深度。
所以我打电话跟设计人员沟通了一下，他以前跟我挺熟，跟我抱怨说：“董哥，这个项目，上面只给我们一个月时间，赶出来的，很多地方，连勘测都没做。”
“一个月太夸张了吧？时间怎么这么紧”
“这就要怪业主了。其实他们以前找了一家设计单位，不知道是不满意人家的工作，还是被我们老板抢了生意，总之干了两个月之后，忽然说换设计单位。那会儿离规定的上报成果的时间，只有一个月，我们接到这烂摊子，日夜赶工，但毕竟是几十公里的引水渠道，那几百处建筑物，根本没有时间细化。业主之所以要求派设代，就是因为他们自己心里清楚，这施工图，根本达不到深度。现场会有很多变更，施工过程中，需要设计人员随时解决问题。”
看来这设代，也不会轻松。
我又问他：“今年你们怎么样？项目多吗？”
“勉强吧。但项目和收款，明显不如前两年了，那天我们还说起你。说你是公司的元老和福星，自从你辞职后，公司就一年不如一年。”
“你小子，这马屁也太牵强，太肉麻了吧！”
刘辉说，在蓉城设计行业，我前老板是既得利益者，身价过亿，实实在在赚到钱了。
不过说实话，如今听说公司一年不如一年，不管真假，我心里都挺受用的。说明不止我不好过，刘辉和前老板，同行们都不好过。看来，自己始终怀着小人之心，此生都与君子二字无缘了。
财政拨钱下来搞建设，那我们这行就风光无限好，财政勒紧腰包，我们就无计可施。为什么很简单，没多少技术含量，全靠国家政策好。
连一家味道好的小餐馆都不如，小餐馆尚且有独家秘方，能靠菜肴味道，让顾客主动掏腰包。
我们这行呢？说的难听点，绝大多数人，靠国家养着，老板们各凭关系，心安理得地瓜分财政拨款。没有创新，没有科技含量，甚至连必要的计算，一家公司都没几个人会，全用软件完成，到最后，有些人连基本的计算原理都不懂。
混吃混喝混工资，靠熬靠拖靠资历，等玩等乐等退休，空空如也，了却一生。
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