丘区公路项目的动员大会之后，养路站通知了项目所涉及的乡镇领导，然后乡镇领导又分别通知了涉及的村支书，定了今天开协调会。
协调会的主要目的，其实是让施工单位和村支书相互认识。然后下来之后，施工单位和村支书沟通，进场的时候，大家好做群众工作，避免群主阻挠或者闹事。就像以前行军打仗一样，出榜安民，晓谕百姓。
上午十点半，按时来到一个镇镇政府的大会议室，出乎意料，里面居然坐了六十多个人。
我随便找了个座位坐下。
听完介绍之后，我才知道主席台上坐的，是养路站的两位副站长，还有就是养路站的田科长和两位乡镇书记。
今天是一、二标段的协调会，下面还坐着两个标段的老板。
首先由副站长发言，阐述该项目的政治意义和重要性。
然后，由田科长对项目作简要介绍。
随后，由我代表设计公司发言。这种场合，重点是让施工和地方认识，不该我大放厥词。但既然点名让我发言了，我也该说两句，说什么呢？还没进场，说什么都是白搭，都是废话。
所以我只提了三点建议。
一是建议施工单位踏勘现场的时候，注意拍照，必要的时候，要抄测原始地貌。这既作为中间过程，又是竣工资料的一部分，涉及到工程量，尤其是审计的时候。
二是建议两个标段接头的部位，要互相商量，做到一致，起码外观质量要一致。不能让人一看就知道，这是两个标段，差别太大。
三是建议两个标段，如果对施工图有什么疑问，尽快书名提出来，我们设计方会尽快解答。以后在施工过程中遇到t任何问题，也请施工单位提前或者及时提出来，参建方一起踏勘现场，共同解决。千万不要想当然地埋头干活，尤其是隐蔽工程，别等到已经回填和覆盖以后，再通知大家，甚至不通知大家。
好像现在开会，说少了，太草率仓促，说多了，又啰嗦繁琐。所以，说三点是比较合适的，见好就收，赶紧打住。
接下来，由施工单位表态。很简洁，都说会严格按照设计图纸和规范，进行施工。
最后，由乡镇书记发言。让我始料未及的是，两位书记的口才，好的出奇。什么“狠抓”、“落实”和“确保”等等字眼，头头是道，侃侃而谈。条理清晰，三个大点，每个大点里面，又包含五个小点，讲了十五点。就他们话多，每人整整发言二十分钟，不带重复的，听的台下云山雾罩。能力和水平，可见一斑。其实总结起来，就一句话：我们密切配合养路站，做好这个项目的协调工作。
然后两位养路站副站长说：“我们站上的统一纪律是，绝不“吃拿卡要”，喝酒可以，但中午不喝酒。抽烟可以，但绝对不收整包烟。好了，大家现在一起去吃顿便饭。”
我看看时间，才十一点十分。
六十多个人，纷纷下楼，朝镇上一家中餐馆走去。中餐馆很近，走路两分钟就到了。
我本想随便吃点，就随便找了个座位。没想到养路站田科长找到我：“你作为设计代表，走，跟我进去，跟副站长一桌。”
这有什么好讲究的不就是吃顿便饭么？
走进包间，相互介绍后我才知道，原来外面五桌，坐的都是村上的干部和其他方面的一般办事人员。而包间里这桌，是参建方代表人物，包括业主方的副站长和田科长，然后就是两位乡镇书记和监理、设计，还有就是施工老板。
一坐下，施工单位一个小伙子就拿着几条烟，人手一包。每个人都直接揣进兜里，若无其事。
然后，那位小伙子又抱了两件白酒，每桌放两瓶。
施工单位今天有两个标段，但一看就是二标的吴总牵头，给大家杯子里倒酒。
监理看看我，埋头说：“我酒量不好，最多喝点啤酒。”
我说：“我也不能喝，没事，那我就陪你喝点啤酒吧。”
这顿饭，琳琅满目地上了一桌菜，看着众人胡吃海喝，举杯相庆，我好像看到一群苍蝇在围着一块大蛋糕。而这个大蛋糕，正是这两亿投资。
原本以为，大中午的，他们每人喝个三五两白酒应该差不多了。可我错了，远远低估了基层干部。
从十一点半开始喝，直到下午两点才结束，凡是喝白酒的，至少喝了八两，喝的多的，将近两斤。看的我和监理暗暗咋舌：“幸好没端白酒！”
酒足饭饱，已经快三点了，很多人打着酒嗝，酒驾回去，真是山高皇帝远。
我问田科长：“领导，我今天过来，是打算长期驻现场了，你说，我住哪儿？”
田科长没少喝，脸红到耳根：“不急，我们已经找好指挥部，到时候，你和我们养路站的现场代表住在指挥部。施工单位住自己的项目部，监理住自己的监理部。不能让监理和施工单位住一起，要避嫌。等下我们先陪两位副站长去现场转一圈，看看几个比较典型的路段。看完之后，咱一起去看看指挥部。”
于是我和监理跟在后面，去现场转了一圈，下午六点才来到指挥部。
说是指挥部，其实就是一处闲置的两层民房。房子空空如也，什么都没有布置。
田科长说：“以后你就和我们养路站住在这里，下周估计能布置好。走，咱现在再去看看二标的项目部，离这里不远。”
于是所有人又开车走了三百米，来到另一处民房，也是两层小楼。
大家坐下喝喝茶，抽抽烟，扯了会儿闲篇。
然后养路站几位领导就回去了。
我看看时间还早，就想回蓉城。
结果有个人拦住我：“董工，你今晚就留这里吧？明天还要开三标的协调会，来来回回的，跑起来麻烦。而且，我还有些问题，想跟你讨教。”
我才想起来，原来这就是昨天跟我打电话的，那位二标段的吴总。
协调会的主要目的，其实是让施工单位和村支书相互认识。然后下来之后，施工单位和村支书沟通，进场的时候，大家好做群众工作，避免群主阻挠或者闹事。就像以前行军打仗一样，出榜安民，晓谕百姓。
上午十点半，按时来到一个镇镇政府的大会议室，出乎意料，里面居然坐了六十多个人。
我随便找了个座位坐下。
听完介绍之后，我才知道主席台上坐的，是养路站的两位副站长，还有就是养路站的田科长和两位乡镇书记。
今天是一、二标段的协调会，下面还坐着两个标段的老板。
首先由副站长发言，阐述该项目的政治意义和重要性。
然后，由田科长对项目作简要介绍。
随后，由我代表设计公司发言。这种场合，重点是让施工和地方认识，不该我大放厥词。但既然点名让我发言了，我也该说两句，说什么呢？还没进场，说什么都是白搭，都是废话。
所以我只提了三点建议。
一是建议施工单位踏勘现场的时候，注意拍照，必要的时候，要抄测原始地貌。这既作为中间过程，又是竣工资料的一部分，涉及到工程量，尤其是审计的时候。
二是建议两个标段接头的部位，要互相商量，做到一致，起码外观质量要一致。不能让人一看就知道，这是两个标段，差别太大。
三是建议两个标段，如果对施工图有什么疑问，尽快书名提出来，我们设计方会尽快解答。以后在施工过程中遇到t任何问题，也请施工单位提前或者及时提出来，参建方一起踏勘现场，共同解决。千万不要想当然地埋头干活，尤其是隐蔽工程，别等到已经回填和覆盖以后，再通知大家，甚至不通知大家。
好像现在开会，说少了，太草率仓促，说多了，又啰嗦繁琐。所以，说三点是比较合适的，见好就收，赶紧打住。
接下来，由施工单位表态。很简洁，都说会严格按照设计图纸和规范，进行施工。
最后，由乡镇书记发言。让我始料未及的是，两位书记的口才，好的出奇。什么“狠抓”、“落实”和“确保”等等字眼，头头是道，侃侃而谈。条理清晰，三个大点，每个大点里面，又包含五个小点，讲了十五点。就他们话多，每人整整发言二十分钟，不带重复的，听的台下云山雾罩。能力和水平，可见一斑。其实总结起来，就一句话：我们密切配合养路站，做好这个项目的协调工作。
然后两位养路站副站长说：“我们站上的统一纪律是，绝不“吃拿卡要”，喝酒可以，但中午不喝酒。抽烟可以，但绝对不收整包烟。好了，大家现在一起去吃顿便饭。”
我看看时间，才十一点十分。
六十多个人，纷纷下楼，朝镇上一家中餐馆走去。中餐馆很近，走路两分钟就到了。
我本想随便吃点，就随便找了个座位。没想到养路站田科长找到我：“你作为设计代表，走，跟我进去，跟副站长一桌。”
这有什么好讲究的不就是吃顿便饭么？
走进包间，相互介绍后我才知道，原来外面五桌，坐的都是村上的干部和其他方面的一般办事人员。而包间里这桌，是参建方代表人物，包括业主方的副站长和田科长，然后就是两位乡镇书记和监理、设计，还有就是施工老板。
一坐下，施工单位一个小伙子就拿着几条烟，人手一包。每个人都直接揣进兜里，若无其事。
然后，那位小伙子又抱了两件白酒，每桌放两瓶。
施工单位今天有两个标段，但一看就是二标的吴总牵头，给大家杯子里倒酒。
监理看看我，埋头说：“我酒量不好，最多喝点啤酒。”
我说：“我也不能喝，没事，那我就陪你喝点啤酒吧。”
这顿饭，琳琅满目地上了一桌菜，看着众人胡吃海喝，举杯相庆，我好像看到一群苍蝇在围着一块大蛋糕。而这个大蛋糕，正是这两亿投资。
原本以为，大中午的，他们每人喝个三五两白酒应该差不多了。可我错了，远远低估了基层干部。
从十一点半开始喝，直到下午两点才结束，凡是喝白酒的，至少喝了八两，喝的多的，将近两斤。看的我和监理暗暗咋舌：“幸好没端白酒！”
酒足饭饱，已经快三点了，很多人打着酒嗝，酒驾回去，真是山高皇帝远。
我问田科长：“领导，我今天过来，是打算长期驻现场了，你说，我住哪儿？”
田科长没少喝，脸红到耳根：“不急，我们已经找好指挥部，到时候，你和我们养路站的现场代表住在指挥部。施工单位住自己的项目部，监理住自己的监理部。不能让监理和施工单位住一起，要避嫌。等下我们先陪两位副站长去现场转一圈，看看几个比较典型的路段。看完之后，咱一起去看看指挥部。”
于是我和监理跟在后面，去现场转了一圈，下午六点才来到指挥部。
说是指挥部，其实就是一处闲置的两层民房。房子空空如也，什么都没有布置。
田科长说：“以后你就和我们养路站住在这里，下周估计能布置好。走，咱现在再去看看二标的项目部，离这里不远。”
于是所有人又开车走了三百米，来到另一处民房，也是两层小楼。
大家坐下喝喝茶，抽抽烟，扯了会儿闲篇。
然后养路站几位领导就回去了。
我看看时间还早，就想回蓉城。
结果有个人拦住我：“董工，你今晚就留这里吧？明天还要开三标的协调会，来来回回的，跑起来麻烦。而且，我还有些问题，想跟你讨教。”
我才想起来，原来这就是昨天跟我打电话的，那位二标段的吴总。
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