我的城市生活 1749.大型商业银行转型升级的必由之路

　　学习一个链接。

　　综合化经营，大型商业银行转型升级的必由之路

　　中国经济大讲堂 2018-07-27

　　在2017年《财富》杂志发布的世界500强排行榜中，四大国有商业银行全部上榜且名列前茅，总体实力今非昔比。然而近几年，随着经济转型，商业银行原来依靠信贷高投放促进发展的模式逐渐过时，以存贷利差为主的盈利模式受到挑战，迅速崛起的互联网金融更是让传统商业银行倍感压力。截至2017年12月31日，阿里巴巴的余额宝规模已达1.58万亿元，客户数超过4.74亿户，从传统商业银行分流了大量的客户和资金。中国银行业正在告别高增长、高息差、高利润的“三高”时代，未来该何去何从？如何创新业务模式？《中国经济大讲堂》特邀重量级嘉宾王洪章为您深度解读。

　　嘉宾简介

　　王洪章，中国建设银行原董事长、党委书记。掌舵建行期间，建行总资产首次突破20万亿。他从事银行经营与监管40年，对银行业有深厚的理论思考和丰富的实践经验。

　　分割线 箭头 动态

　　在《中国经济大讲堂》的演讲中，王洪章谈到，在博鳌亚洲论坛2018年会上，中国人民银行已经宣布了中国的金融业要进一步改革和开放，这对中国的银行业、中国的金融业来讲，是一个重要的政策导向，是进一步发展和防范风险以及进一步改革开放的最好的契机。“*总书记在2014年曾经给一家中国的大型商业银行庆祝60年成立的时候有一个批示，希望这家大型商业银行提高服务国家建设能力、防范金融风险能力和参与国际竞争能力，提高三个能力建设。那么从这一点来看，我们大型商业银行参与国际竞争的能力还是很弱。”

　　王洪章指出，目前，我国银行业已经走出去了，在全球五十多个国家设有几千个网点。但在管理机制、管理意识、风险防控上，包括管理理念、业务流程设计、精细化程度还有很大差距。“所以中央这时候提出来进一步推进金融的改革开放，取消外资机构入股中国金融机构的一些限制，我认为是非常正确的。这种的开放和改革，会带来中国商业银行的进一步腾飞。”

　　王洪章认为，中国的商业银行经过40年改革开放，已经成为了一个全功能的、能够参与国际竞争的、能够走向世界的中国的现代化商业银行。那么在这些商业银行的经营过程当中，大家可能知道的，我们走向世界的商业银行基本上都是综合化的商业银行，综合化的商业银行可以满足多元化的金融服务和多功能的金融需求。

　　为什么要走综合化经营之路？王洪章解释到，因为经济是多元的，对银行的需求也是多元的，企业是多种结构的企业实体，需要银行也要有多种的服务功能。那么中国企业走出去，也需要中国的商业银行也能够走出去，为走出去的中国企业服务，这也需要我们综合化的服务功能和服务体系。

　　王洪章指出，2014年中国实施利率市场化改革，利率市场化以后，依靠存贷利差来赚取银行利润的这种方式已经不能够持续下去了，所以就逼迫银行在建立现代企业制度之后，通过综合化服务来实现自己的规模增长，实现自己的利润增长。“大家知道，国外的商业银行中间业务收入，就是非利息收入要占整个收入的45%以上，有的甚至是60%。我们在改革之前，在建立现代企业制度之前，中国商业银行的利息收入要占到80%以上，那么经过2005年进行这个现代企业制度的改革，走综合性经营这一条道路，现在我们大型商业银行的，非利息收入的占比达到了20%以上，有的甚至达到了30%。”

　　王洪章强调，综合化经营是现代商业银行体系的一个非常重要的组成部分，也是大型商业银行走向国际化、参与全球竞争，同时为社会提供更多服务的必由之路。