野望集团是2013年6月成立智能汽车制造公司的。
当时，现在国内有名的几家所谓造车新势力公司都还没有成立。
美国的特斯拉已经推出了Roadster和Model S两款电动汽车。尤其是2012年推出的Model S这款车获得了众多奖项和市场高度评价，让特斯拉在欧美汽车市场崭露头角。
我敏锐地感觉到，国内的电动汽车市场也必将跟随启动。
那时国内被雾霾问题威胁，政府加大了对新能源的扶持，风能、太阳能、以减少汽油和煤等化石能源的消费，降低二氧化碳的排放。生物质能源等产业已经在规模化发展，电动汽车在公共交通领域也在逐步推广。
但是家用电动汽车受使用习惯、电池技术和充电设施不普及等原因的限制，市场还没有热度。
我相信这些问题肯定会逐步解决。
电动车绝对是未来的发展方向，现在是市场启动的前夜，正是产业布局的最好时间。
因此，2013年春节刚过，我就召集了集团战略管理委员会会议，正式提出了进军智能电动汽车领域的提案。
集团战略委员会的七位成员由三名非执行董事、三名高管，加上我组成。
集团的发展规划、重大经营和投资决策都必须先经过战略管理委员会批准。
我首先提议智能电动汽车项目放在集团的上市平台、野望科技公司下面，并通过增发新股筹集30-50亿元来启动项目。
“我，我说一下我的意见。”
我发言完，集团CFO董金平有点迟疑地说道：“曾总，去年上市公司为了推进文化和体育板块的业务，增发募集了60亿。这60个亿用来制作电影、电视和购买赛事转播权益等，已经花得差不多了，但收入还没跟上来，而文化体育板块的人员和行政管理费用却飙升，导致公司利润下滑严重。股民已经用脚投票，公司股价已经去年的高位下降10%了。”
“现在这个时候，再搞增发，资本市场不一定支持，消息出去，反而会影响股民信心，股价可能进一步下跌。”
“是啊，曾总，这么大的投资，我也觉得我们要谨慎。”集团的董事，京海投资基金公司的管理合伙人彭东说：
“电动汽车虽然前景很光明，但毕竟有点早期。国内现在还是燃油车为主，对电车接受度还很低。而且汽车制造可不比造手机和电视，不是投几十个亿能启动的。何况我们的手机和电视产品业务，也尚未盈利，这两个公司还借了上市公司40个亿没归还呢！”
彭总是野望科技上市公司最大的机构股东，前面手机公司和电视机公司向上市公司拆借资金，他就很有意见，觉得集团在抽上市公司的血。
后来，集团同意向上市公司支付每年6%的借款利息，他才勉强同意。
集团负责战略投资的副总裁林军见现场气氛有点紧张，出来打圆场说：
“各位，曾总是从集团长远发展的角度在布局，现在我们不光有娱乐信息和内容，还有电视和手机终端可以把内容送达用户。汽车智能化是大趋势，以后智能汽车也是一个用户终端，如果我们能拥有这个终端，客户的规模和用户粘性就会进一步提升。”
不愧是集团的战略副总，林军能够领会我的战略意图。
集团总裁张强这时也接着说道：
“是的，我觉得曾总的战略眼光绝对是超前的。我们现在讨论的可能主要是时机的问题。我提议我们是否可以分两步走，第一步先在集团战略发展部下面成立了智能汽车项目小组，先做一些前期的行业市场调研分析，第二步，等时机成熟，我们再正式成立智能汽车制造公司？”
这个建议，比较中庸。不仅没有反对我，也照顾了其他人的担心点。
市场调研花不了多少钱，至于时机什么时候算成熟，以后再讨论呗！
不愧是当总裁的。
然而，我的词典里没有中庸这一个词。
中庸就是平凡，可以有中庸的人，不能有中庸的企业。
中庸的企业迟早死路一条。
我一路从西北农村杀到京城，从一个人的公司发展到一个市值两千多亿的集团公司，靠的是眼光和冲劲，不是靠中庸。
我认定的事，就一定要做。
想到这里，我微笑地对大家说到：
“各位的意见都很有道理，智能电动汽车行业在国内是有点超前，投资也会很大。但野望集团发展到现在，靠的就是超前的眼光和敢作敢为。两年前美国的特斯拉就已经发布了MODEL S，大家可以去了解一下，尽管很贵，但卖得非常好。我认为中国的电动汽车市场也马上会启动，现在进入，是最佳的时机，时不我待。”
大家沉默了。
我用目光扫视了一圈会场，接着说：
“当然，大家的担心我都理解。公司也不是我一个人的公司，我会尊重大家的意见。我提议我们在集团下面成立汽车公司，一期注册资金先定30亿，我个人会投10亿，集团投10个亿，上市公司借10个亿。公司框架搭建好后，我会负责尽快引进外部战略投资。这个方案大家觉得可以吗？”
大家还是没说话。
我转向坐在我左边的彭总，笑着说：“彭总，现在电视机公司的运营已经正常了，我会让他们尽快先还10个亿给上市公司，然后上市公司再借给汽车公司，利息照算，本金第一笔战略投资到位后马上归还，您看这样可以不？”
彭总见我都这么说了，无奈地点点头：
“曾总你想这么周到了，也可以.....董总，你觉得呢？”
他把球踢给了集团CFO董金平总。
坐在彭总对面的董总一紧张，他用左手摸了摸鼻子，干笑了一下，然后轻声道：“你们两位老大说行就行。”
“哈哈！”
这时坐在我右手边的张强爽朗地笑着说：
“我看这个方案好！对集团、上市公司压力都不大！只是曾总您又要破费啦，老大有魄力啊！”
“没问题！我对钱没感觉，只想做点实事。”
我总结道：
“那我们今天就这样愉快地决定啦？”
当时，现在国内有名的几家所谓造车新势力公司都还没有成立。
美国的特斯拉已经推出了Roadster和Model S两款电动汽车。尤其是2012年推出的Model S这款车获得了众多奖项和市场高度评价，让特斯拉在欧美汽车市场崭露头角。
我敏锐地感觉到，国内的电动汽车市场也必将跟随启动。
那时国内被雾霾问题威胁，政府加大了对新能源的扶持，风能、太阳能、以减少汽油和煤等化石能源的消费，降低二氧化碳的排放。生物质能源等产业已经在规模化发展，电动汽车在公共交通领域也在逐步推广。
但是家用电动汽车受使用习惯、电池技术和充电设施不普及等原因的限制，市场还没有热度。
我相信这些问题肯定会逐步解决。
电动车绝对是未来的发展方向，现在是市场启动的前夜，正是产业布局的最好时间。
因此，2013年春节刚过，我就召集了集团战略管理委员会会议，正式提出了进军智能电动汽车领域的提案。
集团战略委员会的七位成员由三名非执行董事、三名高管，加上我组成。
集团的发展规划、重大经营和投资决策都必须先经过战略管理委员会批准。
我首先提议智能电动汽车项目放在集团的上市平台、野望科技公司下面，并通过增发新股筹集30-50亿元来启动项目。
“我，我说一下我的意见。”
我发言完，集团CFO董金平有点迟疑地说道：“曾总，去年上市公司为了推进文化和体育板块的业务，增发募集了60亿。这60个亿用来制作电影、电视和购买赛事转播权益等，已经花得差不多了，但收入还没跟上来，而文化体育板块的人员和行政管理费用却飙升，导致公司利润下滑严重。股民已经用脚投票，公司股价已经去年的高位下降10%了。”
“现在这个时候，再搞增发，资本市场不一定支持，消息出去，反而会影响股民信心，股价可能进一步下跌。”
“是啊，曾总，这么大的投资，我也觉得我们要谨慎。”集团的董事，京海投资基金公司的管理合伙人彭东说：
“电动汽车虽然前景很光明，但毕竟有点早期。国内现在还是燃油车为主，对电车接受度还很低。而且汽车制造可不比造手机和电视，不是投几十个亿能启动的。何况我们的手机和电视产品业务，也尚未盈利，这两个公司还借了上市公司40个亿没归还呢！”
彭总是野望科技上市公司最大的机构股东，前面手机公司和电视机公司向上市公司拆借资金，他就很有意见，觉得集团在抽上市公司的血。
后来，集团同意向上市公司支付每年6%的借款利息，他才勉强同意。
集团负责战略投资的副总裁林军见现场气氛有点紧张，出来打圆场说：
“各位，曾总是从集团长远发展的角度在布局，现在我们不光有娱乐信息和内容，还有电视和手机终端可以把内容送达用户。汽车智能化是大趋势，以后智能汽车也是一个用户终端，如果我们能拥有这个终端，客户的规模和用户粘性就会进一步提升。”
不愧是集团的战略副总，林军能够领会我的战略意图。
集团总裁张强这时也接着说道：
“是的，我觉得曾总的战略眼光绝对是超前的。我们现在讨论的可能主要是时机的问题。我提议我们是否可以分两步走，第一步先在集团战略发展部下面成立了智能汽车项目小组，先做一些前期的行业市场调研分析，第二步，等时机成熟，我们再正式成立智能汽车制造公司？”
这个建议，比较中庸。不仅没有反对我，也照顾了其他人的担心点。
市场调研花不了多少钱，至于时机什么时候算成熟，以后再讨论呗！
不愧是当总裁的。
然而，我的词典里没有中庸这一个词。
中庸就是平凡，可以有中庸的人，不能有中庸的企业。
中庸的企业迟早死路一条。
我一路从西北农村杀到京城，从一个人的公司发展到一个市值两千多亿的集团公司，靠的是眼光和冲劲，不是靠中庸。
我认定的事，就一定要做。
想到这里，我微笑地对大家说到：
“各位的意见都很有道理，智能电动汽车行业在国内是有点超前，投资也会很大。但野望集团发展到现在，靠的就是超前的眼光和敢作敢为。两年前美国的特斯拉就已经发布了MODEL S，大家可以去了解一下，尽管很贵，但卖得非常好。我认为中国的电动汽车市场也马上会启动，现在进入，是最佳的时机，时不我待。”
大家沉默了。
我用目光扫视了一圈会场，接着说：
“当然，大家的担心我都理解。公司也不是我一个人的公司，我会尊重大家的意见。我提议我们在集团下面成立汽车公司，一期注册资金先定30亿，我个人会投10亿，集团投10个亿，上市公司借10个亿。公司框架搭建好后，我会负责尽快引进外部战略投资。这个方案大家觉得可以吗？”
大家还是没说话。
我转向坐在我左边的彭总，笑着说：“彭总，现在电视机公司的运营已经正常了，我会让他们尽快先还10个亿给上市公司，然后上市公司再借给汽车公司，利息照算，本金第一笔战略投资到位后马上归还，您看这样可以不？”
彭总见我都这么说了，无奈地点点头：
“曾总你想这么周到了，也可以.....董总，你觉得呢？”
他把球踢给了集团CFO董金平总。
坐在彭总对面的董总一紧张，他用左手摸了摸鼻子，干笑了一下，然后轻声道：“你们两位老大说行就行。”
“哈哈！”
这时坐在我右手边的张强爽朗地笑着说：
“我看这个方案好！对集团、上市公司压力都不大！只是曾总您又要破费啦，老大有魄力啊！”
“没问题！我对钱没感觉，只想做点实事。”
我总结道：
“那我们今天就这样愉快地决定啦？”
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