“好，我现在就召集公司的相关下属开会进行讨论，明天会给你一份详细的合约。”蔡淑青做了决定后，也很是干脆。
第二天，陈锋一行几人再次来到飞逸出版社。在会议室就合约的具体内容展开了磋商。
另外的合作就是参考了类似亚马逊的模式，不过是洛天依成了子公司来跟他们合作！
亚马逊网络书店是1995年成立的，期间经历了两次沉浮，差点消失在历史尘埃当中，但最终还是顽强的生存下来，在1997的时候，亚马逊就在德拉瓦州递交招股书上市。
提及亚马逊书店就不得不说他的创始人——学生时代的他就是校园里的风云人物，学习顶尖，相貌英俊，20岁出头的时候，便从美国八所常春藤联盟之一的普林斯顿大学毕业，后来直接被介绍进一家科技公司担任程序员，积累工作经验。
两年后，因为其出色的能力，被人挖掘到一家私人银行担任副总裁，创造了不菲的业绩。
又过了两年，贝索斯又与人合伙在华尔街创办一家当时最成功的套头基金公司，并最终成为了该公司最年轻的资深副总裁。
四年后，意气风发的贝索斯，在一次偶然的网络冲浪当中，偶然进入一个网站，看到了一个数字——2300%！
互联网使用人数，每年都在以2300%的速度在成长！
这是一个惊心动魄的数字。
当时西雅图的微软已经逐渐长大，比尔·盖茨荣登《时代周刊》封面，其事迹被无数人周知。
而当贝索斯看到这个数字后，瞬间就感觉眼里放光。
经过了长达一周的思考，他终于下定决心，希望自己能像比尔·盖茨一样，在IT行业取得巨大成功，做网络浪尖上的弄潮儿。
说干就干，贝索斯以飞快的速度办理了离职手续，而后又经过了一个月的市场调查后，最终把个人的所有资金都拿了出来，创建了全美第一家网络零售公司——卡达布拉。
但因为经营策略及宣传等原因，卡达布拉的建立宣布失败。
探究其失败的原因，就是野心太大，一口没吃成个胖子，反而被撑死了。
于是，在两个月后，积累了足够经验的贝索斯，摈弃了原本大包大揽什么都想卖的想法，罗列了二十种商品，并逐项进行淘汰。
最终精简为书籍以及音乐制品。
后来考虑到成本原因，他选定了先卖书籍。
书籍特别适于在网上展示，而且美国作为出版大国，图书有130万种之多，而音乐制品仅20到30万种。
所以相比较起来，图书发行业市场空间较大。
要知道，这个行业年销售额就已经高达2600亿美元，但拥有700余家分店的美国最大连锁书店、也是全球第一大书店的巴诺连锁书店，其年销售额，也仅占这个行业总销售额的12%。
这里面，包含了巨大的商机！
巴索斯重新用飞快的速度注册了一家网络公司，并把原本的卡达布拉更名为亚马逊书店。
自此以后，在贝索斯的运营管理之下，亚马逊书店便是顺风顺水度过了两年时光。
并在1997年的五月份，递交招股书，成功上市。
上市后的亚马逊书店，因为贝索斯个人理念原因，并没有在拿到大笔投资金后，激流勇进，大刀阔斧的进行扩张。
而是稳扎稳打，一步一步的扩大亚马逊书店的规模，两年过去，现在的亚马逊书店，与两年前几乎没有太大区别。
这是卡达布拉的失败带给他的阴影，使他在创业过程中始终保持小心翼翼，谨慎思考。
而这样保守的步伐，也使得其盈利率并没有其他网络公司那样夸张，其股票价格也一直没有太大的起伏。
再加上网络商店也并非想象当中那么简单，单单就亚马逊来说，虽然在最近两年上市后，表现不错，但因为物流、售后等原因，也使得产生了不少的地方纠纷。
亚马逊作为平台，则在其中做中间商，为买卖交易双方提供交易保障。
例如控制买方的资金，待双方确认交易成功后，亚马逊官方经过买方的同意之后，才会把交易资金打入卖方的账户上。
而这样一来，亚马逊也可以利用物流运送的这段时间的空白期，把这笔资金拿出来做一些有意义的事情。
塞伯坦公司官网上既多出了一个“亚马逊”的另类网站，又多了一个小说网！
而且亚马逊上只有一本预售书籍，其他的还都是些老书，虽说都打折了！
第二天，陈锋一行几人再次来到飞逸出版社。在会议室就合约的具体内容展开了磋商。
另外的合作就是参考了类似亚马逊的模式，不过是洛天依成了子公司来跟他们合作！
亚马逊网络书店是1995年成立的，期间经历了两次沉浮，差点消失在历史尘埃当中，但最终还是顽强的生存下来，在1997的时候，亚马逊就在德拉瓦州递交招股书上市。
提及亚马逊书店就不得不说他的创始人——学生时代的他就是校园里的风云人物，学习顶尖，相貌英俊，20岁出头的时候，便从美国八所常春藤联盟之一的普林斯顿大学毕业，后来直接被介绍进一家科技公司担任程序员，积累工作经验。
两年后，因为其出色的能力，被人挖掘到一家私人银行担任副总裁，创造了不菲的业绩。
又过了两年，贝索斯又与人合伙在华尔街创办一家当时最成功的套头基金公司，并最终成为了该公司最年轻的资深副总裁。
四年后，意气风发的贝索斯，在一次偶然的网络冲浪当中，偶然进入一个网站，看到了一个数字——2300%！
互联网使用人数，每年都在以2300%的速度在成长！
这是一个惊心动魄的数字。
当时西雅图的微软已经逐渐长大，比尔·盖茨荣登《时代周刊》封面，其事迹被无数人周知。
而当贝索斯看到这个数字后，瞬间就感觉眼里放光。
经过了长达一周的思考，他终于下定决心，希望自己能像比尔·盖茨一样，在IT行业取得巨大成功，做网络浪尖上的弄潮儿。
说干就干，贝索斯以飞快的速度办理了离职手续，而后又经过了一个月的市场调查后，最终把个人的所有资金都拿了出来，创建了全美第一家网络零售公司——卡达布拉。
但因为经营策略及宣传等原因，卡达布拉的建立宣布失败。
探究其失败的原因，就是野心太大，一口没吃成个胖子，反而被撑死了。
于是，在两个月后，积累了足够经验的贝索斯，摈弃了原本大包大揽什么都想卖的想法，罗列了二十种商品，并逐项进行淘汰。
最终精简为书籍以及音乐制品。
后来考虑到成本原因，他选定了先卖书籍。
书籍特别适于在网上展示，而且美国作为出版大国，图书有130万种之多，而音乐制品仅20到30万种。
所以相比较起来，图书发行业市场空间较大。
要知道，这个行业年销售额就已经高达2600亿美元，但拥有700余家分店的美国最大连锁书店、也是全球第一大书店的巴诺连锁书店，其年销售额，也仅占这个行业总销售额的12%。
这里面，包含了巨大的商机！
巴索斯重新用飞快的速度注册了一家网络公司，并把原本的卡达布拉更名为亚马逊书店。
自此以后，在贝索斯的运营管理之下，亚马逊书店便是顺风顺水度过了两年时光。
并在1997年的五月份，递交招股书，成功上市。
上市后的亚马逊书店，因为贝索斯个人理念原因，并没有在拿到大笔投资金后，激流勇进，大刀阔斧的进行扩张。
而是稳扎稳打，一步一步的扩大亚马逊书店的规模，两年过去，现在的亚马逊书店，与两年前几乎没有太大区别。
这是卡达布拉的失败带给他的阴影，使他在创业过程中始终保持小心翼翼，谨慎思考。
而这样保守的步伐，也使得其盈利率并没有其他网络公司那样夸张，其股票价格也一直没有太大的起伏。
再加上网络商店也并非想象当中那么简单，单单就亚马逊来说，虽然在最近两年上市后，表现不错，但因为物流、售后等原因，也使得产生了不少的地方纠纷。
亚马逊作为平台，则在其中做中间商，为买卖交易双方提供交易保障。
例如控制买方的资金，待双方确认交易成功后，亚马逊官方经过买方的同意之后，才会把交易资金打入卖方的账户上。
而这样一来，亚马逊也可以利用物流运送的这段时间的空白期，把这笔资金拿出来做一些有意义的事情。
塞伯坦公司官网上既多出了一个“亚马逊”的另类网站，又多了一个小说网！
而且亚马逊上只有一本预售书籍，其他的还都是些老书，虽说都打折了！
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